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Zwei Boxer, die sich mit Handschlag im Ring begrüßen, als Symbol für ein CEO 1:1 Coaching und Sparring

ceo 1:1 coaching
& sparring

Vertrauen als Basis. Kompetenz als Kompass. Entwicklung als Ziel

Ich setze auf einen Ansatz aus Leadership- und Executive Coaching, Beratung und Sparring.

Als CEO trägst du jeden Tag eine grosse Verantwortung für das Unternehmen und dein Team. Du stehst unter permanentem Erwartungsdruck und Entscheidungen müssen schnell und richtig getroffen werden.

Im 1:1 CEO Coaching kannst du dich in einem vertrauensvollen Rahmen bewegen, und offen über deine Herausforderungen sprechen. Hier hast du eine Sparringpartnerin auf Augenhöhe, die dich nicht nur begleitet, sondern herausfordert und spiegelt und mit dir die Themen beleuchtet, für die im Alltag oft zu wenig Zeit bleibt.

Ich unterstütze dich dabei:

  • unter Druck klare Entscheidungen zu treffen

  • komplexe Situationen strategisch wie mental zu meistern 

  • deine Wirkungskraft als Entscheider zu optimieren

  • mentale Stärke und Resilienz aufzubauen, um langfristig gesund zu führen

  • deine Führungsstärke weiterzuentwickeln, und deine Präsenz als Leader zu stärken

 

Genau wie Spitzensportler nicht ohne Coach arbeiten, profitieren auch CEOs von einer professionellen Begleitung, die Klarheit schafft, neue Perspektiven öffnet und hilft, nachhaltig erfolgreich zu sein.

Mittelfristige Begleitung

Mehrere Sessions über Wochen oder Monate, um gezielt an Leadership-Themen, Strategie oder persönlicher Weiterentwicklung zu arbeiten.

Langfristige Begleitung

Kontinuierliches Sparring und Executive Coaching für nachhaltiges Wachstum, strategisches Leadership und persönliche Exzellenz als CEO.

Trainingsszene mit Mann in der Planke und Frau mit Stoppuhr – Sinnbild für Disziplin, Fokus und CEO Coaching-Begleitung

was ceo's von athleten lernen können

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Als CEO stehst du vor ähnlichen Herausforderungen wie ein Spitzensportler. Du trägst die Verantwortung, Ziele zu erreichen, dein Team zu motivieren und selbst unter Druck die richtigen Entscheidungen zu treffen. Im Leistungssport entscheidet nicht nur Talent über den Erfolg, sondern vor allem: 

Mentale Stärke

Fokussiert und resilient, auch unter Druck! Niederlagen als Chancen und Lernprozess anerkennen. Strategisch geplante Pausen und Erholung sind Teil des Erfolgs.

Weiterentwicklung

Nach dem Spiel ist vor dem Spiel, kontinuierliche Verbesserung und Reflexion sind in einer schnelllebigen Zeit essenziell. Genau diese Haltung macht auch einen CEO erfolgreich. 

Teamarbeit

Spitzenleistungen entstehen im Team. Sinnhaftigkeit in der Arbeit zu vermitteln, tragfähige Beziehungen zu fördern, stärkenorientierte Führung und Eigenverantwortung zu stärken, sind entscheidend.

ÜBER MICH

Hi, ich bin Sandra. Coach, Sparringspartnerin und Trainerin für gesunde Spitzenleistung.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams, die in einer Welt ständiger, schneller Veränderungen, nicht nur reagieren, sondern mit Klarheit, Fokus und innerer Stärke führen wollen. Wer auf Dauer erfolgreich und dabei gesund bleiben will, braucht nicht nur Ziele und Prozesse, sondern auch mentale Fitness.

Performance und Wellbeing sind kein Widerspruch, sie bedingen einander. Als leidenschaftliche Marathonläuferin weiss ich, dass nachhaltiger Erfolg nur mit Beständigkeit, Durchhaltewillen, mentaler Stärke und gezielter Regeneration möglich ist. Mein Ziel ist es, Menschen zu inspirieren und zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten, erfolgreich und erfüllt zu sein und dabei gesund zu bleiben.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Leadership, Change und Mental Training mit Spitzensportlern begleite ich Menschen in verantwortungsvollen Positionen dabei, nicht nur erfolgreich, sondern auch erfüllt und gesund zu bleiben.

Leadership beginnt mit Reflexion und guter Selbstführung

Coaching bedeutet Klarheit schaffen, neutrales Feedback von aussen und ein Austausch auf Augenhöhe in einem vertrauensvollen Rahmen. Buche jetzt Dein unverbindliches Kennenlerngespräch, und wir schauen gemeinsam, was dich gerade bewegt und wie ich dich unterstützen kann.

Portrait von Sandra Künzler, Executive- und Leadership Coachin in Zürich

mein coaching prozess

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1

Kontakt & Kennenlernen

In einem telefonischen Erstgespräch prüfen wir unsere gegenseitigen Erwartungen, Rahmenbedingungen

und Herausforderungen. Wir definieren das Coachingziel, 

vereinbaren die Zusammenarbeit

und Termine.

2

Zielfindung & Ist-Soll Analyse

Wir klären, wo du heute stehst.

Ziele und Zwischenschritte werden verbindlich vereinbart und mögliche Hindernisse identifiziert. Woran erkennst du den Erfolg? Was sind mögliche weitere Ziele? Das konkrete Herausarbeiten ist die Basis für effektive Veränderungsarbeit.

3

Veränderungsprozess:
das Coaching

1:1 vor Ort oder via Videocall gehen wir mit zielgerichteten Methoden, die vorher ausgearbeiteten Ziele und Veränderungen bewusst an. 

Mögliche Blockaden werden identifiziert und überwunden. Mit klaren Massnahmen, Übungen und Aufgaben für den Alltag werden Veränderungen konkret sichtbar.

4

Umsetzungsbegleitung

Bei der praktischen Umsetzung der Sitzungsinhalte in den Alltag treten oftmals unvorhergesehene und nicht planbare Hürden auf. In dieser Phase erhälst du zusätzliche Unterstützung und Motivation von mir, um

nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

5

Zielanalyse

Waren die gemeinsamen Interventionen zufriedenstellend und zielführend?

Haben die definierten Massnahmen den gewünschten Erfolg gebracht? Was ist gegebenenfalls noch notwendig für die Zielerreichung?

6

Follow-up

In den ersten 3 Monaten nach Abschluss des Coachings erfolgt die Überprüfung, ob die Integration der Veränderungen in den Alltag nachhaltig gelungen ist, oder ob es weitere Unterstützung benötigt.

TESTIMONIALS

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Ich schätze bei Sandra Künzler Coaching, dass sie sich mit Herz, Blut und Seele für mich eingesetzt hat. Zugleich hat sie mir Zeit und Raum gegeben, wenn ich es gebraucht habe.
 
Mit Ihrem einzigartigen Einfühlungsvermögen und ansteckenden Optimismus hat Sandra Künzler mich ermutigt manches Hindernis erneut anzugehen, was schlussendlich zum Ziel geführt hat. Wenn die Lage hoffnungslos erscheint, ist es ihre Stärke, erst recht nicht loszulassen und unerbittlich nachzuhaken bis der Klient erreicht hat, was zu erreichen ist. 

CATHERINE, CREATIVE DIRECTOR
Sandra Künzler, Executive und Leadership Coach beim Marathon-Lauf

3 gute gründe

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für ein Kennenlerngespräch

Klarheit gewinnen

Wo stehst du gerade? Was fordert dich? Im Gespräch bekommst du erste Impulse und gewinnst Klarheit über mögliche nächste Schritte.

Vertrauen aufbauen

Coaching ist persönlich und erfordert eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Coachee. Darum ist es wichtig, dass du dich gut aufgehoben fühlst. Das Gespräch gibt dir ein Gefühl für meine Haltung und Arbeitsweise.

Zielgerichtet entscheiden

Du profitierst von meiner langjährigen Erfahrung im Leadership und Spitzensport. Gemeinsam können wir entscheiden, ob und wie ich dich am besten unterstützen kann. 

Buche dir jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch, und wir schauen gemeinsam, was deine Herausforderungen sind, und wie ich dich unterstützen kann.

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